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bat365官网登录入口行政人员2019年度绩效考核方案

  • 发布日期:2019-12-05
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为提高管理水平和工作效率,强化服务意识,加强机关效能建设,根据《福州大学bat365官网登录入口印发绩效工资实施办法(修订版)的通知》(福大人〔2017116号)和《bat365官网登录入口绩效工资实施细则》精神,特制定本考核方案。

一、考核范围

考核对象为我院全体在岗行政人员(含在编、非编、不含思政)。

二、考核原则

坚持围绕中心,突出重点原则;坚持科学合理,客观公正原则;坚持严格标准,认真负责原则;坚持注重实绩,院内公认原则;坚持奖优罚劣,持续改进原则。

三、组织领导

成立“bat365官网登录入口2019年度绩效考核工作小组”,具体负责我院机关行政人员2019年度绩效考核工作。

四、考核内容

考核主要是围绕学校和学院中心工作,在履行岗位职责中所取得的成绩。

五、考核方法

采取指标考核、公众评议等方法进行。

考核总分计算公式:

绩效考核得分=专家评分×40%+学院领导评分×30%+教师代表、行政人员互评×30%

注:教师代表取20%人员作为基准数,委托各系、办工会主席选取代表。

六、考核等级及年终绩效考核奖励发放

1.考核成绩及等级确定

年度绩效考核结果设置优秀、良好、合格、不合格四个等级。根据考核成绩由高分到低分别排序确定考核等级:优秀占40%、良好占40%、合格或不合格占20%。不合格的工作人员不发放年终绩效考核奖励。

2.年终绩效考核奖励发放

1)在编人员:管理(含其他专技)、工勤人员的基本业绩奖励按下表权重系数发放;科级及以下人员发放85%,其余部分列入二级考核体系发放。

岗位

副高

职称

科级

中级职称

高级技师

科员、技师

初级职称

高级工

中级工

及以下

权重系数

1.1

1.0

0.9

0.8

0.6

0.5

聘用人员:基本业绩奖励按其所属岗位相对应的权重系数发放总额85%,其余部分列入二级考核体系发放。

A岗(担任各办、中心主任)

B岗(担任各办、中心副主任、党支部书记、副书记、工会主席)

C岗(各办、中心一般工作人员)

权重系数

1.0

0.9

0.8

2)二级考核分配金额根据考评结果对应相应系数,具体如下表:

考核成绩

合格

不合格

奖励绩效

均值*1.5

标准均值*1.2

标准均值*1.0

不发放

3)承担岗位职责范畴以外的工作或有突出贡献者,可提交材料至党政联席会议讨论审议,经学院认定可另行进行奖励。

4)行政人员年终绩效考核奖励标准,报院办审核后,由学院统一发放。

七、工作要求

机关行政人员要以求真务实的精神,认真对待绩效考核工作。要实事求是反映工作情况,严禁弄虚作假。评委应本着认真负责的态度,严格遵守工作纪律,切实履行职责,客观公正地评价行政人员的工作情况。对弄虚作假及其他违纪行为,情节较轻的,予以通报批评;情节严重的,按有关规定严肃处理。

八、考核方式及时间安排

1.2019124日,公布bat365官网登录入口机关2019年度绩效考核方案;

2.20191215日前提交个人年度工作总结,并做好PPT汇报准备。

3.20191220日前院绩效考核工作小组组织开展公众评议工作。

4.20191227日召开行政人员工作汇报会,学院党政领导班子主要负责人、机关部处相关负责人、教职工代表听取行政人员PPT汇报。

5.20191231日完成行政人员年度考核并在院内进行公示。

九、有关说明

1.院纪委委员全程参与机关行政人员绩效考核工作。

2.工作汇报采取PPT形式,时间为5分钟。

3.如与学校活动冲突,考核汇报会时间另行通知。

4.本方案由院2019年度绩效考核工作小组负责解释。